CEO-Nachfolge

Strategische Nachfolgeplanung, pragmatisch und nachhaltig 

Die Nachfolgeplanung eines Geschäftsführers ist ein Prozess voller Risiken und Chancen. Um diese Herausforderung zu meistern, ist die Unterstützung durch erfahrene Experten unerlässlich. 

Die Frage, wann eine CEO-Nachfolge beginnen sollte, ist essenziell. Ideal ist der Start bereits am ersten Tag der Amtszeit eines CEOs. Die CEO-Nachfolge ist kein punktuelles Ereignis, sondern ein kontinuierlicher Prozess der Identifikation und Entwicklung der nächsten Führungsgeneration. 

Die Tragweite dieses Prozesses sind für Unternehmen immens. Ein erfolgreicher CEO-Wechsel kann den Weg für jahrelangen Erfolg ebnen, während ein misslungener Wechsel schwerwiegende finanzielle Konsequenzen haben kann. Selbst bei renommierten Unternehmen sind nicht alle CEO-Übergänge erfolgreich, oft aufgrund mangelnder Vorbereitung, zu knapper Zeitplanung oder intuitiver Handlungen. 

Unser Ansatz zur Nachfolgeplanung ist strategisch, pragmatisch und von ehrlicher Direktheit geprägt. Wir konzentrieren uns auf effektive Beratung und enge Partnerschaft. Schlüsselaspekt unseres Prozesses ist das Schaffen eines einheitlichen Verständnisses und klarer Erwartungen bei allen wichtigen Stakeholdern in Bezug auf Unternehmens- und Personalstrategie. Dies bildet das Fundament für die Bewertung potenzieller Kandidaten, ihre Verhaltensweisen und Erfahrungen.